الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أنماط القيادة الادارية ومعرفة مدى تأثيرها في كسب ثقة وتعاون العاملين وتعزيز الإبداع الاداري لديهم ، تمثلت مشكلة الدراسة في تحديد النمط القيادي الذي يتناسب مع طبيعة المنظمة و جعلها قادرة على غرس الإبداع الإداري لدى العاملين لتحقيق المنافسة والتكيف مع التغيرات الخارجية. وتمت صياغة مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيسي التالي : ما هي العلاقة بين القيادة الادارية وتنمية القدرات الابداعية لدى العاملين ؟، تم استخدام المنهج الوصفي والاحصائي التحليلي باستخدام برنامج الحزم الاحصائية للعلوم الاجتماعية (spss )، وطبقت الدراسة على عينة عشوائية من القيادات بجامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن ،عددها 150 مفردة. وتوصلت الدراسة إلى نتائج اتفقت على أن تطبيق القيادة التشاركية يؤدي إلى تحقيق الابداع الإداري في المنظمات وبالتالي نجاحها و استمرارها .وتم تقديم العديد من التوصيات أهمها يجب على المنظمات والجامعات تجنب أساليب القيادة التسلطية التي تحد من التفكير الإبداعي.
الكلمات المفتاحية: القيادة الادارية ، أنماط القيادة، الابداع ، الابداع الإداري
Impact of Managerial leadership on administration creativity
Dr .Mona Gafar Omer Mohammed
Assistant Professor - Department of Business Administration
Collage of Business and Administration
Princess Nourah Bint Abdulrahman University
Abstract
The study aims to identify the styles of administrative leadership and to identify the extent of their impact on gaining the trust and cooperation of employees and enhancing their administrative creativity. The problem of the study was to determine the style of leadership that is appropriate with the nature of the organization and make it capable of instilling administrative creativity among employees and to achieve competition and adapt to external changes. The study problem was formulated in the following main question: What is the relationship between administrative leadership and the development of creative abilities of employees? The descriptive approach was used. (SPSS) program was implemented .
The study was applied to 150 administrative leaders, randomly selected. The study reached conclusions that agreed on the fact that the application of participatory leadership leads to the achievement of administrative creativity in organizations and thus their success and continuation. Several recommendations were presented, the most important of which is that Organizations and universities should avoid authoritarian leadership styles that limit creative thinking.
Key words: Managerial leadership, leadership styles, creativity, management creativity