الملخص
هدفت هذه الدراسة للتعرف على اثر نظام التكاليف المبنية على الانشطة الموجهة بالوقت في بناء سلسلة القيمة في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة، ولتحقيق هدف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي حيث تم اعداد استبانة وفقا لاسلوب ليكرت الخماسي وزعت على عينة بلغت (100) مستجيبا من العاملين في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة البالغ عددها (29) شركة.
بينت نتائج الدراسة وجود اثر دال احصائيا لنظام التكاليف المبنية على الانشطة الموجهة بالوقت في بناء سلسلة القيمة بابعادها: الانشطة الاساسية والانشطة الثانوية، كما بينت النتائج وجود اثر دال احصائيا لنظام التكاليف المبنية على الانشطة الموجهة بالوقت في الانشطة الاساسية لسلسلة القيمة ،وكذلك وجود اثر دال احصائيا في الانشطة الثانوية لسلسلة القيمة.
بناء على نتائج الدراسة تمت التوصية بضرورة زيادة الاهتمام بنظام التكاليف المبنية على الانشطة الموجهة بالوقت في الشركات الصناعية الكويتية المساهمة العامة،بالاضافة الى تدريب العاملين في اقسام التكاليف على تطبيق هذا النظام لزيادة الاستفادة منه.
الكلمات المفتاحية: نظام التكاليف المبنية على الانشطة الموجهة بالوقت، سلسلة القيمة، الانشطة الاساسية، الانشطة الثانوية.
Abstract
This study aimed to identify the effect of time –driven Activity based costing (TDABC) in value chain construction in the Kuwaiti public shareholding industrial companies, and to achieve the objective of the study, the descriptive and analytical approach was followed, whereby a questionnaire was prepared according to Likert 5 point scale and distributed to a sample of (100) respondents from the workers In the Kuwaiti public shareholding industrial companies, the number of which is (29) companies.
The results of the study showed a statistically significant effect of the time- driven activity -based costing system in value chain construction with its dimensions: primary activities and secondary activities, and the results also showed a statistically significant effect of time- driven activity -based costing system in the primary activities of the value chain, as well as a statistically significant impact. In secondary activities of the value chain.
Based on the results of the study, it was suggested that more attention to the time- driven activity -based costing system in Kuwaiti public shareholding industrial companies, in addition to training workers in cost departments to implement this system to increase the benefit from it.
Key words: time- driven activity -based costing system, value chain, primary activities, and secondary activities.
